來源: 潞安化工集團網站 時間:2022-10-27 09:35:25
10月13日13點55分,隨著天脊熱動廠C臺鍋爐由“運轉”轉為“停車”,三年一次的天脊大修正式拉開序幕。
2022年度天脊集團系統停車大修為期22天,按照“九分準備、一分檢修”的原則,天脊集團科學統籌、精心安排,以消除缺陷隱患、優化生產系統、清洗更換換熱器、特種設備檢驗、老舊裝置整改、推進技改技措、工程項目實施、跑冒滴漏攻堅為重點,確立了1661項檢修項目,12項公司控“高難險”項目。
“其中機械項目是716項,電氣項目125項,儀表49項,土防保188項,工藝項目535項,技改項目32項,工程項目16項,針對每個項目,從部室、到分廠、到車間,以及外委的施工單位,都專門制定了責任人,做到了責任落實到人頭,根據‘十落實五交底’,清單逐項進行了確認簽字?!睓C動管理部部長鄭薇薇告訴記者。
安全是大修工作的重中之重。在大修開工之前,天脊集團針對“高難險”公司項目,詳細制定安全管控措施,層層壓實責任,明確了項目管理、屬地管理、安全監管、業務保安、公司包保負責人,以從嚴從細的有力手段,重拳出擊制定措施、強化落實,為項目全過程安全管控保駕護航。同時,要求各單位在系統停車檢修前召開一次專題安全例會,安排部署系統停車檢修安全管控工作,組織學習《安全生產標準化實施細則及評審標準》,讓大家充分認識習慣性違章行為的危害性,克服僥幸心理和麻痹大意思想,杜絕習慣性違章,實現“四不傷害”。
立足“黨建工作與安全大修深度融合”,天脊集團黨委要求黨員干部要在大修現場亮明身份、佩戴黨徽。要求各基層黨組織要充分發揮戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,發揮黨建品牌引領示范效應,把組織優勢轉化為工作優勢、行動優勢,激發黨員干部爭先創優、拼搏奮進的激情與動力。落實“精致檢修、風險管控、員工培訓、現場創建、服務保障”等各項工作,壓實“兩個責任體系”,強化“兩個持續提升”,按照“安全至上、綠色環保,精心組織、科學統籌,精致檢修、優質高效,工時計獎、嚴格獎懲”的原則,確保檢修有序開展。
熱動廠黨總支書記、工會主席苗澤民告訴記者,“天脊集團以壓實‘兩個責任體系’、強化‘兩個持續提升’為抓手,通過‘五個融入’,助推安全、環保、優質、高效完成各項檢修任務?!币浴叭蠊こ獭弊鳛椤按驔_鋒”的陣地,黨工團負責人帶頭,緊盯安全、環保、質量、進度,推動各檢修項目優質高效完成。按照督導聯系包保責任,緊盯檢修項目,爭當安全大修的宣傳者、監督者、參與者。同時,以車間黨支部為單位,認真落實屬地安全監管責任和疫情防控主體責任,全力防范風險隱患。
面對當前嚴峻復雜的疫情防控形勢,天脊集團始終把疫情防控放在與安全大修同等重要的位置上。疫情防控指揮部通過認真思考、科學統籌,積極組織大修辦及相關外委單位、引入單位、屬地單位定期召開大修期間疫情防控工作會議,制定詳細的大修期間疫情防控工作方案,壓緊壓實疫情防控責任,采取分級管控措施,細化各環節流程管控,進一步織密疫情防控網絡。
鄭薇薇說,“嚴格按照長治市和潞城區的防疫規定,主要就是要求施工外來的人員,定食宿地、定工作地、定活動路線,保證兩點一線。我們要求引入單位建立一個外來檢修人員打卡群,安裝晉快檢以及潞城區核酸信息采集二維碼,讓他們方便檢修期間及時做核酸,確保大修期間疫情防控工作萬無一失?!?/p>
截至10月24日,天脊集團年度大修時間已過三分之一,全部檢修項目開工率為67.05%,竣工率為15.54%,各檢修項目按施工網絡圖有序推進。
(文/圖 子冰 霍世超)
責任編輯:郝佳麗
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