潞安化工集團：全力以赴筑牢安全屏障

從“人機料法環”檢修各環節到組織、技術、安全措施的再盤點，從重點變化重點安排的再完善，從領導干部現場跟班盯守的再落實……今年以來，集團以習近平總書記關于安全生產重要論述為指導，提高政治站位，堅持 “兩個至上”，立足 “兩個大局”，全力以赴筑牢安全屏障。

集團要求各單位要專題學習習近平總書記關于安全生產重要論述，深刻領會習近平總書記關于落實安全主體責任和安全發展理念等方面的重要指示批示精神，清醒認識當前形勢、認真汲取近期全國、全省煤礦、化工生產安全事故教訓，深刻領悟“安全發展是高質量發展的必由之路”思想，樹立“一失萬無”的底線思維，增強抓好當前安全生產工作的緊迫感，改進工作作風，改“盡力而為”為“全力以赴”，從最壞處打算，從細微處著手，做到安全防范“萬無一失”。

集團堅持將安全生產要求貫穿到各項工作全過程，要求主要領導和分管領導加強統籌，各有關部門擔起各自職責。各級領導干部要帶著感情抓安全，加強和基層一線崗位員工溝通交流，深入作業現場調研，了解員工思想動態和安全需求，針對性提出措施。持續改進干部作風，實現管理和現場有機結合，關口前移、重心下移，嚴格執行值班帶班、“三必到三走到”等管理制度，帶頭深入一線，緊盯變化環節、重點環節、薄弱環節管控，了解員工思想動態，檢查現場安全措施落實，把風險化解在一線，將問題解決在現場。

集團要求煤礦單位緊盯銜接緊張采區、災害嚴重作業頭面等重點環節、薄弱環節進行安全管控；化工單位緊盯 “兩重點一重大”管理、聯鎖保護和緊急切斷裝置投運、事故應急裝備和設施狀態等重點環節、薄弱環節進行安全管控；多元板塊單位緊盯供電系統操作、鐵路、公路運輸安全、燃氣輸送和使用環節等重點環節、薄弱環節進行安全管控。同時，要求各生產經營單位認真落實區域包保、設備包保責任，加強包保監督，讓安全監管再緊一扣螺絲，確保包保責任落到實處。各級安全監管人員加大動態巡查、“四不兩直”檢查和干部履職檢查力度，倒查各級管理人員是否履職盡責。

（文 丁丁)

責任編輯：郝佳麗